12月13日，在名成集团的诚邀下，我协会秘书处组织在榕的蔬菜种植、加工、销售的企业福建安田农业科技有限公司、南平圣丰生态农业发展有限公司、福建乐颐农业科技发展有限公司等前往名成集团马尾海鲜冻品批发交易市场，围绕现阶段农批市场面临的“危机、生机、升维”的主题进行深入探讨，选找农批行业的转型发展的新机遇、新动力。

交流座谈的过程中，与会同志围绕着“产品需要市场，大市场需要集约化，集约化需要大中枢”针对如何提高国内各大农批大市场之间的沟通效率。“慧合、聚合、整合”来构建大中枢,是提升供应链集约化效率的关键。会上大家还提出很多有建设性可操作性的意见和建议。对于名成集团林宇琪董助提出的六个构成大中枢要素及“物产中心、人口中心、交通中心、冷暖截点、山海接点、南北节点”的观点，大家都十分认同。

与会同志一致认为，农批行业在当下“危机、生机”并存的同时“升维”是关键的突破口，升维才是农批市场创新升级走出困境的重要路径，技术革命的突破，要素创新性的配置，产业转变思维的深度，创新升级才是基础也是关键。

与会同志对名成集团提出农批行业想走出困境就应当创新升级要增强战略思维和超前意识，战略思维非常重要。第十三届全国政协经济委员会副主任商务部原副部长房爱卿在2024年中国农产品批发市场行业年会暨第八届农产品供应链大会的主旨演讲，就提出“升维”要从五个维度着眼，时间维度、空间维度、知识维度、境界维度和逻辑维度，同时说到数据服务功能是关键，数据战略思维、超前意识是下一步，农批行业竞争力的核心体现，也是新质生产力的集中体现，这与名成集团提出农批市场要综合集约高效的大中枢不谋而合。

全国城市农贸中心联合会会长、世批联执行理事、世批联亚太地区主席马增俊就农批行业从危机到升维的角度，阐述了行业现在面临的内在危机和外在危机，指出农批行业升维需要知道和做到：“第一，重视人，要人畅其心；第二，做的是货物，货畅其流；第三，要场场其态。”关于第三点，马会长强调行业需要明白建立什么样的生态和完整的供应链，就是行业的机会，离不开标准化、规模化、集约化。

会前参加座谈会的企业还一同乘观览车，实地考察了名成马尾海鲜冻品批发交易市场。【责任编辑：晶晶】